Наверх

Посты по тегу Кризисы

Фильтр и сортировка

Бездельные хроники

[PMSC]longhorn

А что говорить-то? Ну...

Привет!

Давно не виделись. Столько, что я почти разучилась писать и ориентироваться в редакторе постов (главное, что помню, где вставлять гиперссылки). К несчастью, запустение блога стало следствием не отсутствия идей, что было бы вполне уместно; запустение пришло как следствие нежелания что-либо из этих идей реализовывать, а это уже звоночек. 

В итоге, вместо обещанного цунами фотографий своей кошки, ежегодных (так планировалось) валентинок, пары ликбезов и каких-то ещё залётных идей вы получили щедрое ничего. А теперь получите порцию рефлексии об этом самом ничего. Вдруг вы чувствуете то же самое, а теперь знаете, что вы не одни. Класс! 

А что говорить-то? Ну...

Почему так выходит?

Когда вы — жертва апатичных настроений, важно оперативно обнаружить причинно-следственные связи, которые привели к этому состоянию. В ином случае, есть риск начать развлекаться самобичеванием и объяснять всё тем, что ты просто таким уродился: ленивым и безвольным. Хотим ли мы этого? Сомневаюсь! 

Давайте подыщем для себя причину лениться поинтереснее:

  • Усталость, переутомление, перегрузка. Человек, который сказал, что смена деятельности — это отдых, безбожно соврал. В действительности, ничего не отдых, кроме отдыха. Мудро, да? Так вот, когда все ваши извилины перегружены (работой, учёбой, рутиной, захватывающим сериалом, тридцатым рилсом за день) единственное, что им нужно, это по-настоящему отдохнуть. Расслабиться. Принять Шавасану и позволить себе ничего не делать, а по возможности и ни о чём не думать. Если же вы не даёте себе передышку и перескакиваете с дела на дело, что ж, не удивляйтесь, почему мозг нажал стоп-кран.  
  • Выгорание. Куда ж без него? В отличие от усталости, выгорание одним отдыхом не излечить. Это крупный затык в мотивации, ценностные противоречия, истощение ресурсов — целый букет всякой малоприятной всячины. Если выгорание пришло в необязательную деятельность, разумно будет от неё абстрагироваться и заняться тем, что приносит вам удовольствие и/или кажется более приоритетным. 
А что говорить-то? Ну...
  • Творческий кризис. Во-первых, согласитесь, звучит! Во-вторых, если мы говорим о нашем общем локальном увлечении, это более чем применимо, все мы тут что-то да вытворяем. По своей сути, творческий кризис это расширенная формулировка для потери вдохновения и утраты веры в свои способности. Ощущение, когда кажется, что ты больше не можешь творить. Справиться с ним можно по-разному: переключиться с создания на созерцание и созидание, усиленнее тренировать насмотренность, отправить свои проекты в «рест». 
  • Ангедония. Дарю вам это красивое слово с не самым красивым смыслом. Ангедония — уже скорее болезненное состояние, в котором человек не способен получать удовольствие. Даже любимые занятия, когда-то остро интересные, меркнут. Редко ангедонию выделяют как отдельный диагноз, однако она может стать огромнейшим флагом другого расстройства психики. 

Кажется, что этого достаточно, исключая частные случаи. Я чур забираю себе усталость и выгорание! За прошедшие месяцы в мою копилку свалилось достаточно рабочих потрясений и грузовичок бытовых вопросов сверху. Если тесты помогали как-то выпрыскивать наружу остатки творческой энергии, то тексты скорее напоминали работу, которую не шибко хочется выполнять сверхурочно. 

Да и что уж тут лукавить — однажды я доскроллила до интересных постов и решила, что блоги умерли. Мимолётный сухой контент лежал в интересных постах, как опавшие листья на осенней лужайке. Тронь и рассыпятся. Ну я и поберегла свои листочки. 

А что говорить-то? Ну...

Что делать?

Допустим, вы тоже, прямо как я сейчас, решили, что так дело не пойдёт. И что теперь? Признаться, я не знаю. Видите ли, если причины мы можем унифицировать в том или ином виде, то конечный выход чаще зависит от вашего личного склада личности. В моём случае около месяца понадобилось пожить с желанием написать что-то. Стоило этой мысли сформироваться в моей голове, как идеи, все до последней, тут же из неё улетучились. Узнали? Согласны? В общем, в один прекрасный день (сегодня) я просто открыла конструктор. @Вы находитесь здесь@

Ваш рецепт восстановления может отличаться. Кому-то поможет более длительное наблюдение за тем, что делают другие. Другие найдут ключ в своих интересах и прочих делах. Вариантов развития событий полно, и всё-таки, коль вы почувствовали в себе желание очнуться от спячки, попробуйте повторить это упражнение — сядьте перед пустой страничкой и начните что-нибудь писать. Что угодно: как прошёл ваш день, три факта о себе, десять фактов о своих питомцах, отзыв на последний просмотренный фильм, теорию струн. Whatever, просто прочистите мыслишки таким нехитрым образом. Авось и у вас сработает!

А что говорить-то? Ну...

Главное в нашем деле постараться не нападать на себя. Нежелание или временная неспособность к чему угодно не делает вас бездарем. Большинство навыков, которые мы получаем в жизни, похожи на умение кататься на велосипеде — однажды научившись вы, вероятнее всего, сумеете прокатиться и через пять, и через десять лет после перерыва. Да, не сразу удастся поехать столь же смело и уверенно, как в тот самый первый день, когда вам открутили два дополнительных колеса и вы почувствовали себя королями мира, но главное потихоньку начать крутить педали, а там уж и скорость появится, и чувства окрепнут. Верьте в мою веру в себя, коллеги, всё у вас получится. 

Ну а чтобы вернуть должок, ладно уж, познакомлю вас с лучшей кошкой в мире. Её зовут Цирилла, по паспорту Зираэль. Это кошечка абиссинской породы — в простонародье «обалденской». Она любит гоняться за солнечными зайчиками, бананы, ленточки и когда её чешут за ушком. А я люблю её.

А что говорить-то? Ну...

На этом всё. Скоро свидимся. Обняла!

Теги: ПсихологияLifestyleКризисы
5
35
40
23комментария331просмотр

Жизнь фана футбола

Fan_Football

Кризис в белорусском футболе

В обновлённом после Чемпионата Европы рейтинге УЕФА, Беларусь оказалась на почётном 53-ем месте. Т.е. мы третьи с конца и слабее нас только островной Гибралтар и карликовое государство Сан-Марино. В новом рейтинге ФИФА белорусы в очередной раз потеряли две позиции и теперь только 99-ые, это пока не дно, но ещё пара неудачных матчей и белорусский футбол уйдёт во вторую сотню африканских стран. Сейчас наши клубы в еврокубках показывают совершенно неинтересный и беззубый футбол, который не хотят смотреть даже внутри страны, на матчи клубов приходят 1-2 тысячи совсем уже обезбашенных фанатов, в то время, как матчи потешных сборных легенд, шоуменов и ютуберов собирают полные стадионы, международные турниры на наших полях не проводятся уже 3-ий год и это наверно даже хорошо, население хотя бы не видит, в какую дичь играют наши футболёры. Евро-2024, которое в июне-июле гремело в Германии и куда мы уже по традиции не попали, в который раз оживило споры о том, что же с нами не так. А теперь о том, почему мы не футбольная страна, куда всё это катится, почему это всё происходит и когда кончится.

Начнём со старой байки, давным-давно 1998-ом году, когда доллар в стране стоил целых 32 тысячи ещё недоминированных белорусских рублей, новым спонсором молодого Мозырского клуба "МПКЦ" стал российский концерн "Славнефтепродукт", команду переименовали в клуб "Славия Мозырь", сменили главного тренера, докупили игроков и дали им зарплаты, которым начали завидовать другие клубы Высшей лиги Беларуси, Славия в тот год заняла 6-ое место в национальном чемпионате, в следующем сезоне взяла серебро Высшей лиги и вышла в финал Кубка Беларуси, а в 2000-ом стала чемпионом Беларуси и взяла Кубок, попасть на домашние матчи команды в те времена было не так просто, пятитысячный стадион "Юность" в Мозыре заполнялся постоянно, до отказа и не бесплатно, отпраздновали чемпионство, "Славнефть" посчитала дебет-кредит и сказала "Не ребята, слишком дорого, надо урезать" и концерн урезал, игроки тоже посчитали плюсы и минусы и начали разбегаться по другим клубам, результат: 7-е место в 2001-ом году, 11-ое в 2002-ом, 14-ое место в 2003-ем, 12-ое в 2004-ом, последнее в 2005-ом и вылет в низший дивизион, в следующие 6 лет о команде забыли, хорошие игроки не покупались, стадион начал зарастать сорняками. С тех пор Славия так и не пришла в себя, возвращалась, взяла ещё одно золото, снова вылетела в Первую лигу(Второй дивизион), снова вернулась и теперь держится в середине турнирной таблицы, в общем хорошая, но мало интересная команда, ставь в середину.

СлавНефтеПродукт

СлавНефтеПродукт

Славия-Мозырь сейчас

Славия-Мозырь сейчас

Эмблема Славии Мозырь

Эмблема Славии Мозырь

К чему я это всё? Да к тому, что таких Славий у нас каждый второй клуб, пока в них вливают деньги есть результаты, как только финансирование прекращается, всё - начинается обвал, да, да, всё увы упирается в деньги, без которых ничего не работает, в белорусском футболе деньги выглядят странно, их путь - дорога в один конец. Среднестатистическая схема выглядит так: за каждым клубом закреплено какое-то промышленное предприятие, которое фактически содержит команду Высшей лиги на основании 191-ого и 33-его указов президента Республики Беларусь, данных о спонсорских суммах естественно в свободном доступе нет, но помощь получается типо безвозмездная, т.е. никто из промышленников не только не зарабатывает на вливаниях, но даже не надеется хотя бы вернуть потраченные деньги, с одной стороны это позволяет поддерживать белорусские клубы на плаву и проводить турниры национального уровня, а с другой превращает футбол в нахлебника белорусской индустрии. Предприятие-доноры финансируют клубы не совсем добровольно и постоянно плачутся, что эта непосильная нагрузка, которая никому не в радость, сами клубы тоже не рассматривают футбол как прибыльный бизнес, каким он является во всём мире. 

Во-первых: а как? У клубов нет своего собственного имущества и инфраструктуры, которую можно продать или заложить в кредит, любой стадион является государственным имуществом, которое приходится арендовать, во-вторых: а за что? Своих денег нет, хороших игроков не купить, спонсорские деньги под строгим контролем, за трансляции футбольных матчей белорусское телевидение не платит. В-третьих: за счёт кого? Заработать на матчах невозможно, болельщик не хочет идти на стадион даже бесплатно, ведь смотреть не на что, наконец, а зачем? Пусть и плохо, хоть и мало, но деньги дают спонсоры, на небольшую зарплату и содержание клуба есть, но и ладно, наш футбол это некоторое кол-во фактически бюджетных организаций, которые содержатся на гос. деньги, вот вам зарплата - играйте! Никакой свободы действий, полный контроль и регулирования.

 За то государство не только кормит футболистов, но и танцует их на полную катушку, постановление совета министров Республики Беларусь о регулировании оплаты труда работников спортивных клубов вышло ещё в 2013-ом году и с тех пор пережила уже 11 изменений и дополнений, и все коррекции одна лучше другой, особенно хороша последняя, с 2024-ого года зарплата тренеров, футболистов и работников клуба урезана с 60 базовых до 42-ух. Футболистам около 5 тысяч, сборникам не больше 16-ти тысяч, тренерам около 3,5 тысяч белорусских рублей. Играй, не играй - лимит, а нет - иди на завод, потому что как сказал главный футболист страны "Никто не должен получать никаких шальных денег, зарабатывайте сами или идите и просите у спонсоров" и естественно все уже давно поняли, что тут тупик, никто не напрягается и не пытается развивать футбольный бизнес, сидеть на шеи и выживать за зарплату проще и безопаснее, хотя вот же, простой пример Анатолия Капского с БАТЭ, который показал "Если у клуба есть деньги и хороший менеджмент - клуб может зарабатывать и быть успешным даже в Беларуси", в прочем пример БАТЭ тоже не совсем идеален, всё-таки Капский был не только владельцем Борисовского клуба, но и гендиректором крупного гос. завода. Просто он оказался хорошим менеджером, а управление выделенными финансами был и централизованным, и грамотным и сразу нашлись и тренеры, и футболисты, и результаты, и новые деньги.

Анатолий Капский

Анатолий Капский

В других же клубах, где спонсоры не чувствуют, что владеют футбольным клубом, результатов нет, деньги на ветер и да, получается замкнутый круг, клубы не могут зарабатывать, финансировать развитие молодёжи и покупать хороших футболистов, значит нету хорошего результата и зрелища, значит заработать на игре и телевизионных трансляциях не получится, значит более менее толковые футболисты будут уезжать в Россию, белорусские деньги будут поддерживать иностранные клубы типо кипрского Ариса. А мы продолжим гнить, пока не захотим посмотреть на футбол именно как на бизнес.

На днях наше Минское Динамо встречалось во 2-ом квалификационном раунде ЛЧ с болгарским Лудогорцем, которому в Болгарии проиграли 2:0, и который выиграли у себя дома 1:0 и из-за которого мы вылетели 2:1. 8 августа в 21:45 по МСК состоится матч в Минске в этапе 3-его квалификационного раунда Лиги Европы УЕФА, наши минчане будут играть с гибралтарским клубом Линкольн Ред Импс, но если смотреть на рейтинг УЕФА, то Беларусь выше Гибралтара. Но шансов у нас нет, даже если мы пройдём гибралтарский клуб, то нарвёмся на бельгийский Андерлехт в этапе стыковых матчей за попадание в групповой этап ЛЕ.

Матчи Динамо Минска с гибралтарским клубом в квалификации Лиги Европы УЕФА

Матчи Динамо Минска с гибралтарским клубом в квалификации Лиги Европы УЕФА

Как вы думаете, какие исходы Динамо Минска будут в квалификации ЛЕ?4

Теги: СобытияФутболБеларусь Кризисы
1
7
8
6комментариев107просмотров

Космонавты не зигуют

Акаракот

Шри Ланка: большие проблемы маленького острова

Сейчас на этом чудесном острове вовсю идут массовые протесты, правительство было вынуждено объявить дефолт, валютных сбережений не хватает даже для закупки продовольствия, а эксперты уже называют происходящие события крупнейшим кризисом за последние 70 лет. Основная причина - острая нехватка внешней валюты. А ведь ещё не так давно Шри Ланка была одним из лидеров Южной Азии по темпам роста экономики. Давайте же попытаемся разобраться, чем была вызвана настолько печальная ситуация. 

Шри Ланка: большие проблемы маленького острова

Шри -Ланка - достаточно крупный остров в Индийском океане, ранее известный как Цейлон. Независимость от Великобритании получила в 1948 году. Население острова - 21,5 млн человек, ВВП на душу населения - 3800 долларов. ( +- 120-е место в мире) Основной доход приходился на туристическую отрасль, сельское хозяйство (в основном производство чая) и добычу драгоценных камней. 

Столица острова носит название Шри-Джаява́рденепура-Ко́тте

Столица острова носит название Шри-Джаява́рденепура-Ко́тте

Как дела с туризмом? 

С этим направлением всё ожидаемо плохо - коронавирус сильно сократил поток туристов. Если в 2019 году их было около 2 миллионов, то в 2020 только 540 тысяч. В том же 2019, экономика Шри-Ланке получила 3,5 миллиарда долларов от туризма, а в 2020 она получила в 3 раза меньше - около одного миллиарда. Правительство и СМИ как правило сваливают причины кризиса именно на проблемы с туризмом. Однако так ли это? В 2019 году от экспорта товаров и услуг Шри-Ланка получила 19,4 млрд долларов, и только 3,5 из них - от туризма. В 2020 году экспорт составил 13 млрд долларов, как можно заметить, падение составило 6,5 млрд, и 2,5 из них приходиться на туризм. Куда пропали ещё 4 миллиарда?  

Шри Ланка: большие проблемы маленького острова

А как поживает сельское хозяйство? 

Всё началось в 2019 году, когда на пост президента Шри Ланки вступил Готабхай Раджапакса, известный своей любовью к зеленой политике. На формирование его взглядов сильно повлияла Виндана Шива - одна из самых популярных и вместе с тем радикальных экоактивисток. По её мнению, зеленая революция была злом, и нам следует отказаться от синтетических удобрений в пользу старых добрых органических (ил, навоз и так далее). Казалось бы, всё это должно было оставаться увлечением радикалов и маргиналов, но судьба распорядилась иначе, и в апреле 21 года Готабхай Раджапакса, пропитавшись подобными идеями, объявил войну синтетическим удобрениям - их импорт был прекращен.  На его замену пришел навоз, но с ним было сразу несколько проблем:

  • Он не так эффективен, для достижения того же результата, что и у синтетических удобрений, навоза требовалось в несколько раз больше
  • Чем больше закупается удобрений - тем больше валюты на это тратится. При этом, экспорт конечной продукции только падает
  • На Шри Ланке преобладает сельское хозяйство, животных не так много, своего навоза не хватает 
  • Перевозка и хранение навоза в тропических условиях весьма сложное и дорогое занятие - он гниёт и жутко воняет 
Шри Ланка- один из крупнейших производителей чая в мире 

Шри Ланка- один из крупнейших производителей чая в мире 

И если на первую посевную 21 года (всего их в году две) хватило имеющихся запасов синтетических удобрений, то со второй начались проблемы. По прогнозам специалистов, переход на исключительно органические удобрения привел бы к падению урожая на 30-50% для основных культур, таких как: рис, кукуруза, чай, кокос и так далее. Примерно так и произошло в реальности - падение урожая составило несколько десятков процентов. Учитывая, что сельское хозяйство составляло около 70% всего экспорта, это стало настоящей катастрофой для страны. Ситуация усугублялась тем, что импорт только рос - урожай упал настолько, что Шри Ланка из экспортера сельскохозяйственной продукции превратилась в импортера.

Шри Ланка: большие проблемы маленького острова

Уже в ноябре 21 года правительство сняло запрет на импорт синтетических удобрений и пестицидов, но было уже поздно. Дело в том, что для их производства необходимо очень много природного газа, цена на который тогда начала сильно расти. И у разоренных цейлонских фермеров уже не было денег на покупку удобрений. 

Коронакризис и безумное потакание экоактивистам привели Шри Ланку к катастрофе, и кто теперь знает, сможет ли она оправиться. Это могло бы остаться неважной для нас всех историей с далекого острова, но украинский кризис, безумные цены на газ и крушение мировых торговых цепочек толкает мир к масштабному продовольственному кризису, и ситуация на Шри Ланке внесла в него свою лепту. 

Теги: ПолитикаГосударстваКризисы
5
20
25
2комментария93просмотра
Вы прочитали всё, отличная работа!